Jedes Unternehmen weiß, dass motivierte Mitarbeiter nicht nur gut gelaunt sind, sondern auch Spaß an der Arbeit haben. Doch wie schaffen es Arbeitgeber, ihre Angestellten kontinuierlich bei Laune zu halten?
Mitarbeiter dauerhaft motivieren – so funktioniert es
Mitarbeiter, die gern zur Arbeit gehen und gute Leistungen erbringen, sind für ein Unternehmen unerlässlich. Doch nicht immer können Arbeitgeber von solchen Angestellten profitieren. Meistens sind spezielle Einstellungen und ein gewisses Verhalten wichtig, damit die Mitarbeiter einem Unternehmen Mehrwert bieten und zum Erfolg beitragen können. Damit das möglich ist, müssen auch Unternehmen aktiv werden. Sie bieten neben extrinsische auch intrinsische Motivation.
Bei der extrinsischen Motivation bieten Arbeitgeber äußere Anreize wie einen Betriebsausflug oder besondere Belohnungen. Diese können mitunter Gehaltserhöhungen für gute Leistungen darstellen. Im Umkehrschluss gibt es auch Strafen, die bei Fehlverhalten oder mangelnder Arbeitsbereitschaft aufkommen können. Diese zeigen sich durch Abmahnungen oder Entlassungen. Wie sich erkennen lässt, ist nicht nur ein Unternehmen verantwortlich für die Motivation eines Mitarbeiters. Auch die Angestellten haben Sorge zu tragen, dass das Unternehmen aufmerksam ist und Leistungen belohnt.
Anders stellt sich hingegen die intrinsische Motivation dar. Sie kommt vom Mitarbeiter selbst. Er hat ein persönliches Interesse daran, dem Unternehmen zur Seite zu stehen und vertritt dieselben Werte wie der Arbeitgeber. Er sieht einen tieferen Sinn in seiner Arbeit und erledigt jeden Arbeitsschritt bis zur vollständigen Beendigung. Diese Motivation erkennt das Unternehmen natürlich an. Durch das Erzielen von verschiedenen Arbeitsaufträgen läuft der Arbeitsalltag fast problemlos ab. Kunden, andere Angestellte, Abteilungen und Vorgesetzte sind zufrieden. Das gesamte Arbeitssystem funktioniert und hat einen Einfluss auf den Erfolg.
Tipp: Damit beide Motivationsparameter funktionieren können, gilt es, Mitarbeiter bestmöglich zufriedenzustellen. Arbeitszeiten und Bezahlung, aber auch Urlaub und Boni sind auf den Mitarbeiter zugeschnitten. Dabei können die Bedürfnisse von jungen sowie älteren Mitarbeitern durchaus unterschiedlich sein.
Diese Faktoren und Maßnahmen sind für eine gute Mitarbeitermotivation entscheidend
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um die Arbeitsatmosphäre für jeden Mitarbeiter vorteilhaft zu gestalten. Neben regelmäßiger Anerkennung ist auch Vertrauen in die Fähigkeiten der Angestellten von großem Interesse. Damit das gelingt, sind regelmäßige Gespräche wichtig. Dabei kommen neben Arbeitnehmern auch Führungskräfte zusammen, um verschiedene Punkte des Arbeitsalltags zu besprechen. Dabei ist es auch möglich, Probleme oder Auftragslagen zu beurteilen. Durch diese Gespräche gelingt es, gezielt vorteilhaftere Arbeitsweisen zu erzielen, die sowohl Angestellten als auch dem Unternehmen weiterhelfen.
Angestellte wünschen sich nicht nur Arbeit, die sie praktisch erledigen können, sondern auch eine ausgewogene Work-Life-Balance. Unternehmen, die flexibel sind und Gleitzeiten und ausreichend Freizeit zur Verfügung stellen, kommen bei Mitarbeitern gut an. Sie wirken auch auf Bewerber attraktiv und sind interessanter für den Stellenmarkt. Tatsächlich haben inzwischen Studien die Erkenntnis erbracht, dass Geld nicht alles ist, was Angestellte motiviert. Eine entspannte und sinnvolle Arbeit an vorteilhaften Arbeitsplätzen ist für zahlreiche Mitarbeiter entscheidend. Sie haben Spaß an der Tätigkeit, nehmen gern jeden Tag ihre Arbeit auf und sind ausgeglichener. Ist das Team also nett, Vorgesetzte zuvorkommend und das Arbeitspensum machbar, sind Mitarbeiter allgemein zufriedener. Es gilt demnach Mitarbeiter immer wieder ins Boot zu holen, individuelle Bedürfnisse abzuklären und Wünsche zu erfüllen, damit ein Unternehmen erfolgreicher am Markt auftreten kann.
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